Les quatre chemins

Étant un garçon dans la petite ville désertique du Nouveau-Mexique de San Antonio, Hilton a aidé son père plein de ressources à transformer la grande maison familiale en adobe en une auberge pour les vendeurs en vacances. En 1915, il était président et partenaire du magasin de base AH Hilton and Child. Il a effectué un mandat au sein de la législature de la condition et est allé en France en tant que sous-lieutenant dans Planet Battle I. Après la mort de son père en 1918, Hilton a cherché à poursuivre l’expansion de l’entreprise familiale. À Cisco, au Texas, où il était allé troquer l’acquisition d’une institution financière, il a acheté le Mobley Resort. Trouvant la société de villégiature rentable, il a acheté d’autres personnes à Dallas, Fort Worth, Waco et ailleurs au Texas. Les troubles dépressifs des années 1930 ont fait mal mais n’ont pas réussi à détruire la chaîne Hilton, et aussi en 1939, il développait, louait ou achetait (et parfois vendait) des centres de villégiature en Californie, à New York, dans l’Illinois et ailleurs. En 1946, la Hilton Hotels Corporation a été créée, suivie en 1948 de la Hilton International Business, alors qu’il étendait ses procédures à d’autres pays. En 1954, les plus beaux hôtels du monde il rachète la chaîne d’hôtels Statler. Diversity a fourni une société de notation de crédit, la fondation de cartes de crédit Carte Blanche et une société de location de véhicules. A partir des années 60, l’entreprise réorganise ses démarches internationales en s’associant avec des entreprises de plein air et des gouvernements internationaux. De nombreux complexes Hilton sont devenus des franchises ou n’appartenaient que partiellement à la chaîne Hilton. Conrad Hilton a été remplacé en tant que président de la société par son fils Barron en 1966. Aujourd’hui, Hilton est une marque mondiale liée au luxe. luxe, terme qui implique une consommation relativement importante de richesses pour des plaisirs non essentiels. Il n’y a cependant pas de sens absolu du luxe, car la conception est à la fois conforme au temps et à l’individu. C’est un contexte commun que le luxe d’une génération peut devenir les nécessités d’une période ultérieure; par conséquent, aucune ligne coulée dans la pierre ne peut être tracée entre le luxe, le confort et les nécessités. Les principaux types d’hôtels sont les hôtels de passage, les centres de villégiature et les ménages. Les hôtels sont classés comme « principalement de passage » lorsqu’au moins 75 % de leurs clients ne sont pas des résidents permanents. L’invité d’un complexe de passage typique doit s’attendre à une chambre avec salle de bain personnelle, téléphone, radio et télévision, ainsi que des services aux consommateurs tels que la blanchisserie, le valet, le nettoyage et le repassage. Une entreprise plus importante dispose généralement d’un café, d’une salle à manger, d’un bar-salon ou d’une discothèque, ainsi que d’une boutique de cadeaux ou d’un comptoir à cigarettes. L’hôtel de villégiature est un centre luxueux qui est principalement destiné aux voyageurs et est également généralement situé à proximité d’attractions spéciales, telles que des plages et des bords de mer, des zones pittoresques ou historiques, des parcs de ski ou des stations thermales. Bien que certains hôtels fonctionnent de manière périodique, la plupart essaient désormais de fonctionner toute l’année. Le complexe résidentiel est en fait un condo en développement offrant un service de femme de chambre, une salle à manger et des services de repas dans l’espace. Les stations balnéaires vont de la classe supérieure à la classe moyenne. Certaines stations balnéaires travaillent sur la stratégie dite des États-Unis, dans laquelle le prix des plats est inclus dans le prix de l’espace. D’autres fonctionnent sur la stratégie européenne, où le tarif ne couvre que l’espace et les visiteurs prennent leurs propres dispositions pour les repas. Les stations de passage travaillent généralement sur la stratégie européenne.

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